《国家电网报》:勇于担当 攻坚克难 全力支撑泛在电力物联网建设

发布时间:2019-11-14 文章来源:南瑞

        国家电网有限公司2019年第四季度工作会议对扎实推进泛在电力物联网建设、确保完成全年目标任务作出部署。南瑞集团有限公司认真贯彻落实会议精神,苦干实干、攻坚克难,全力冲刺泛在电力物联网建设年度目标任务,确保公司决策部署不折不扣落实落地。

  深化认识,促新战略落地生根

  加快建设泛在电力物联网是践行新发展理念,服务美丽中国、数字中国、网络强国建设的创新之举,是适应能源革命和数字革命融合发展的必由之路,也是实现能源产业基础高级化、能源产业链现代化的转型之道。南瑞集团迎来创新发展的重大机遇,将进一步统一思想,提高认识,树立互联网思维,把支撑泛在电力物联网建设作为第一任务、第一行动,充分发挥高端人才、科技创新、中高端产业集聚地的优势,进一步提升自主创新能力,抢占泛在电力物联网技术制高点,进一步夯实产业基础能力,培育更高层次的核心竞争力,全力支撑公司完成全年建设目标任务。

  强化资源整合,统筹协调推进。泛在电力物联网建设涉及面广、综合性强,跨部门、跨专业、跨业务建设项目将成为泛在电力物联网建设新常态,必须搞好全局统筹、合力攻坚。南瑞集团将坚持“以客户为中心”,充分发挥营销资源集约化优势,以营销服务中心统一客户界面,积极为客户创造价值;持续优化整合研发、生产资源,加强研发、生产、营销协同,确保高效运转,打好关键技术和重点项目的攻坚战。

  强化跟踪督导,压紧压实责任。只有咬定青山不放松,沉下心来、心无旁骛、持之以恒抓落实,才能抓住机遇、乘势而上。南瑞集团将紧盯目标任务,进一步明确责任、分解责任,形成人人有责、人人担责的工作格局。强化跟踪落实,定期召开泛在电力物联网建设工作领导小组会议,专题召开各类市场、研发、工程服务等协调会,动态跟踪工作进展,加强督促指导。加强追责问效,建立奖惩问责机制,压紧压实各级工作责任。

  创新引领,强化关键技术攻关

  做好顶层设计,支撑标准建立。统筹部署顶层设计、技术攻关、产品研发等工作,支撑技术迭代,完善集团前期牵头和参与的智慧物联体系、全场景网络安全防护体系等40余项建设任务顶层设计,快速响应公司各部门、各省级电力公司需求。开展泛在电力物联网建设成果梳理总结,发布《南瑞支撑泛在电力物联网建设》手册。探索建立泛在电力物联网标杆评价体系,服务公司技术标准体系建设。

  加快创新突破,攻关核心技术。牢牢把握年度建设主线和重点,加快突破关键技术和装备。在构建能源新生态方面,支撑智慧能源服务平台试点建设,助力商业模式创新探索;在打造企业中台方面,推进国网云平台、数据中台、业务中台等快速迭代完善,加速落地应用;在推进智慧物联方面,加快统一物联管理平台建设,推动多元低压配网感知设备、边缘物联代理、融合终端等感知层关键装备应用;在新技术研发方面,加快推动事关全局、方向明确的基础前瞻技术研究,在人工智能、5G、区块链、智能传感技术等方面做好布局。

  坚持开放共享,培育创新生态。持续优化两级研发体系,充分发挥整体创新效能。构建多种形式创新共同体,与中国移动、阿里、华为、京东、科大讯飞等企业合作,联合开展大数据、云平台、人工智能等领域研发;依托与西安交大成立的联合研发中心,在弹性配电网等方面开展攻关;加快与公司海外研究机构成立联合研发中心,在图计算等领域协同创新。

  紧盯需求,积极创造客户价值

  坚持以客户为中心,积极响应客户需求,强化对各级供电企业涉及试点建设、创新探索以及自主拓展建设任务的特殊场景需求分析,深入参与顶层设计及方案编写。坚持应用牵引、问题导向,挖掘、孵化潜在市场合作机遇,加速推进高质量、有效益的技术成果落地,在客户心中树立“南瑞标杆”,夯实“南瑞口碑”。

  打造南瑞方案,持续优化完善。发挥南瑞人才、技术、产品优势,持续优化南瑞泛在电力物联网标准化整体解决方案,加快全面推广应用。针对营配贯通优化提升、输变电物联网、多站融合、配电物联网等重点建设任务,勇于试点创新,主动探索基层经验、形成顶层规范。大力培育“两网”融合新兴产业集群,深化综合能源服务等业务发展。

  创新商业模式,加快业务拓展。坚持“互惠互利、合作共赢、共同发展”的工作思路,在投资、建设、盈利及运营模式方面探索成熟方案,促进新模式的孵化和推广应用。聚焦新兴增量市场,加强产融结合,实现收益共享、风险共担。充分发挥上市公司平台优势,统筹推进资本运作与市场运作。

  优化项目管理,提升服务水平。充分利用信息化手段和“互联网+”服务,加强从营销、生产到工程服务全过程协同,优化工程项目管理体系,提升履约服务水平。强化全流程质量控制,确保技术和产品成熟可靠。优化内部流程,实现客户需求的快速响应,认真总结项目实施经验并优化推广,切实提升客户满意度。